VECTEUR DE CHANGEMENT
CROISSANCE DURABLE | FORMATION ET CONSULTATION
Accompagnement stratégique afin de faire évoluer les pratiques et
permettre l'implantation de nouvelles manières de travailler au sein de PME et OBNL.
Notre mission
Offrir fierté et succès à votre entreprise par la mise en oeuvre de pratiques en résonance avec vos valeurs. Vous amener à prospérer et à vous développer tout en ayant un impact positif au sein de votre milieu et, plus largement, d’un écosystème et vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs dans une visée d’autonomie à long terme.
Types de projets soutenus
Accompagnement stratégique
Faire face aux défis de croissance et d’efficacité suivant l'écosystème et la structure de l'entreprise / organisme.
Implantation et impartition
Diriger les ressources spécialisées : analyse, études de marché et de faisabilité, taux de Rentabilité Interne, obtention de l’aide financière.
Développement d’outils
Marketing responsable. Audit de performance et de positionnement. Plan d’action, Responsabilité sociale d’entreprise.
Conception et relations
Événements écoresponsables. Rayonnement et expansion des marchés. Relations partenaires.
Gestion des partie prenantes
Trousse d'outils et guides RH. Formation et coaching de gestion. Soutien à la commercialisation et à l'exportation.
Quatre éléments
Comme tous les entrepreneurs sont fiers – à juste titre – du succès de leur entreprise ou organisme. Un grand nombre d’entre eux le sont tout autant de l’impact plus large qu’elle exerce. Ils savent que des entreprises prospères contribuent à faire des villes et des communautés des endroits où il fait mieux vivre.
01 Innovation
En incluant les nouvelles réalités liées au développement durable, l’entreprise a la possibilité de faire évoluer ses pratiques et d’envisager de nouvelles manières de travailler. Ces challenges se transforment souvent en opportunités, car c’est en portant un nouveau regard sur les choses qu’on arrive à innover.
02 Différenciation
Amélioration de la valeur de la marque : en innovant et en se différenciant de ses concurrents par une offre et des méthodes de travail plus durables, l’entreprise augmente sa compétitivité, sa rentabilité et crée la valeur étendue pour bonifier son positionnement.
03 Implication
Les thèmes liés au développement durable sont fédérateurs et permettent d'apporter un élan de motivation chez les parties (employés et partenaires) en les menant à travailler sur des projets porteurs de sens. Ils constituent même une occasion d’améliorer la cohésion entre les départements en les mobilisant autour d'enjeux communs.
04 Réputation
Mettre en œuvre les piliers du développement durable au sein de son entreprise est une démarche dont l’impact ne peut qu’être bénéfique pour la planification stratégique de ses activités, son rayonnement et pour adopter ou complémenter une politique de management responsable (RSE).
Nor'e est le complément de votre entreprise ou organisme pour l'intégration du développement durable et le déploiement de la valeur étendue à travers vos projets
Une direction
= Performance
Les quatres éléments précédents combinés amènent naturellement l’entreprise à améliorer sa performance globale. Cette approche stratégique de la valeur étendue [ VA – VE ] justifie parfaitement l’établissement et la mise en œuvre d’un plan stratégique de développement des affaires, d’implantations d’outils, de technologies et de l’analyse des indices de performance.
Ces éléments permettent d’ouvrir à de nouveaux marchés tout en augmentant la profitabilité ainsi que l’acquisition et la rétention de clients et employés.
Nos réalisations
Croissance durable | valeur étendue
Mettre en œuvre ces 4 piliers au sein de son entreprise ou organisme est une démarche dont l’impact ne peut qu’être bénéfique pour le bon fonctionnement de ses activités et pour adopter une politique de management responsable (RSE).
Social
Acquisition, la rétention, l’inclusion et le bien-être de vos employés, partenaires, audiences et clientèles.
Économique
Limiter les externalités négatives et être attentif aux conséquences de la production et de la consommation.
Environnemental
Gestion des ressources naturelles et énergétiques, de l’approvisionnement à la fin de vie des produits et services.
Culturel
Les droits, le patrimoine, l’éducation, le savoir-faire et la diversité pour les générations futures.
Travaillons ensemble afin d’améliorer votre impact sur votre marché et votre entreprise.
Nos services
Améliorer votre notoriété, votre rayonnement et votre performance tout en engendrant des co-bénéfices énergétiques, sociaux et économiques. Nos formations sont adaptées aux besoins de l’entreprise et des participants.
Consultation
Services-conseil allant du plan marketing à la planification stratégique, en passant par le positionnement de votre entreprise. Nous offrons également l'analyse de marché, évaluation des performances et déploiement de votre présence en ligne et hors ligne.
Formations
Audits
Évaluation de votre présence et cohérence numérique. Il s’agit d’un outil pertinent pour identifier les priorités dans votre approche stratégique : Analyse de l'ergonomie, Aperçu du trafic et de votre positionnement, Analyse comparative de la concurrence...
Nous contacter
Obtention de l’aide financière
Saviez-vous qu’il existe plusieurs méthodes de financement pour vos projets de commercialisation numérique?
Les subventions gouvernementales sont nombreuses et elles peuvent vous aider à atteindre vos objectifs.
Financement
Du financement aux services-conseils, visitez BDC.ca pour découvrir toutes les solutions. Nos solutions novatrices sont conçues sur mesure pour les propriétaires d’entreprise. Financement sur mesure. Prêt petites entreprises.
À propos
Fondée en 2017, par Antoine C. un marketeur et enseignant passionné cumulant près de 15 ans d'expérience, NOR’E inc. regroupe un collectif de prestataires spécialisés qui participent à l’offre globale. Ces fournisseurs sont sélectionnés sur la base de leur expertise dans le but d'offrir un service professionnel inspiré des meilleures pratiques multidisciplinaires et de répondre aux besoins réels en sachant saisir les opportunités.
NOR'E c'est plus que l'abréviation de Nor'Easter
Allusion aux redoutables vents des tempêtes dans l'Atlantique Nord. Ce concept fait référence à la capacité d’une entreprise à faire face aux enjeux, à s'adapter et à retrouver un état d’équilibre dans un contexte d’adversité. Développé à partir des orthographes et prononciations historiques des points cardinaux et de la direction du vent pour la navigation.
John Davis - The Seaman's Secrets (1594)
La différenciation stratégique est une approche de gestion qui vise à créer une position unique pour une entreprise sur le marché en se différenciant de ses concurrents.
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D’EXPÉRIENCE COMPLÉMENTAIRE EN PUBLICITÉ, WEB, ATELIERS ET FORMATIONS EN ENTREPRISE À TRAVERS SES DIFFÉRENTS ACTEURS ET PARTENAIRES.
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